DSCR-Loans mit 30 Jahren Festzinsbindung. Hebelwirkung ohne deutsche Vorfälligkeitsstrafen.
Strukturiertes Kapital.
Ein privates Investmenthaus für strukturierten Bestandsaufbau in den Vereinigten Staaten. Selektive Zusammenarbeit über Generationen.
Wir denken nicht in Quartalen.
Wir bauen in Jahrzehnten.
Internationale Immobilienstrukturen für einen begrenzten Kreis von Partnern — Kapital, das in greifbarem Eigentum arbeitet und Generationen trägt.
Märkte, die Hebel zulassen.
Der US-Wohnimmobilienmarkt verbindet zwei Eigenschaften, die in Deutschland kaum gemeinsam vorkommen: hohe Skalierbarkeit und planbare Cashflows. Vier Strukturmerkmale machen den Unterschied.
Mieteinnahmen tragen den Kapitaldienst. Überschuss fließt monatlich, nicht erst beim Exit.
Nach Sanierung wird Kapital über Refinanzierung freigesetzt. Dasselbe Eigenkapital baut mehrere Objekte.
2.000+ regionale Wohnungsbehörden, jahrelange Wartelisten. Nachfrage strukturell und antizyklisch.
Section 8 — ein staatlich gestütztes System mit 50 Jahren Historie.
Das U.S. Department of Housing and Urban Development (HUD) subventioniert Mieten für berechtigte Haushalte über regionale Wohnungsbehörden. Vermieter erhalten den Großteil der Miete direkt vom Staat — pünktlich, planbar, unabhängig von der wirtschaftlichen Lage des Mieters.
Der größere Teil der Miete kommt direkt von der Wohnungsbehörde — nicht vom Mieter. Strukturell antizyklisch zur privaten Wirtschaft.
Nur jeder vierte berechtigte Haushalt erhält einen Voucher. Wartelisten in Großstädten sind jahrelang geschlossen — die Nachfrageseite ist faktisch unbegrenzt.
HUD veröffentlicht jährlich die Fair Market Rents. Mieten werden im Bestand systematisch nach oben angepasst — nach unten dagegen vertraglich geschützt.
Vier Märkte. Vier Logiken.
Wir vergleichen die Märkte, die deutsche Privatinvestoren regelmäßig prüfen, anhand von vier strukturellen Eigenschaften. Die Bewertung folgt der Frage: Wo lässt sich Kapital langfristig disziplinieren?
| Eigenschaft | Deutschland | Dubai | Zypern | USA |
|---|---|---|---|---|
| Bankenfinanzierung | bis 70 % LTV, 10–15 Jahre Festzins | cash-dominiert, Finanzierung limitiert | eingeschränkt, hohe Zinsen | bis 80 % LTV, 30 Jahre Festzins |
| Cashflow-Sicherheit | privatwirtschaftlich, Mieterrisiko | tourismusabhängig, volatil | schwach reguliert | staatlich gestützt (Section 8) |
| Refinanzierung | starr, VFE-Strafen | selten möglich | eingeschränkt | flexibel, vertraglich frei wählbar |
| Skalierbarkeit | objektgebunden, langsam | kapitalintensiv | marktbegrenzt | portfoliofähig, BRRRR-Strategie |
| Eigentümerrechte | mieterschutzbetont | starke Eigentümerrechte | durchschnittlich | landlord-friendly (US-State-abhängig) |
Die Bewertung ist allgemein gehalten und auf den US-Wohnimmobilienbestand bezogen. Dubai und Zypern werden hier exemplarisch für die internationalen Märkte ausgewählt, die im deutschen Privatinvestorenkontext am häufigsten geprüft werden.
Eine Immobilie.
Mehr Hebel als gedacht.
Eigenkapital aktiviert Bankkapital. Bankkapital trägt das Objekt. Section-8-Mieteinnahmen tragen den Kapitaldienst und erzeugen monatlichen Cashflow. Nach Sanierung wird Eigenkapital durch Refinanzierung wieder freigesetzt — und baut das nächste Objekt. So entsteht aus disziplinierter Allokation ein rollierender Bestandsaufbau.
Eigenkapital aktiviert Bankkapital
DSCR-Loans der US-Banken finanzieren bis zu 80 % des All-In-Kapitals. Eigenkapital wirkt als Hebel — vier- bis fünffach.
Section-8-Miete trägt das Objekt
Staatlich gestützte Mieten decken Zins, Tilgung und Bewirtschaftung. Der Überschuss fließt ab dem ersten vollen Mietmonat.
Eigenkapital wird wieder frei
Nach Sanierung steigt der Verkehrswert. Eine Refinanzierung auf den neuen Wert setzt Eigenkapital frei — verfügbar für das nächste Objekt.
Im Portfolio des US-Operating-Partners erzielt das Modell typischerweise:
Marktbeispiel auf Basis der laufenden Section-8-Portfolios unseres US-Operating-Partners. Keine Renditegarantie, kein öffentliches Angebot. Konkrete Strukturen, Tickets und Beteiligungsformen werden ausschließlich nach individueller Prüfung im Gespräch erläutert.
Zwei Gründer. Eine Disziplin.
Alverion Group ist ein privates Investmenthaus mit Sitz in Aalen, Baden-Württemberg, und einer operativen US-Struktur in Wyoming. Unsere Aufgabe ist Bestandsaufbau für einen begrenzten Kreis von Partnern — über Generationen, in greifbarem Eigentum.
BBA London Business School. Über ein Jahrzehnt Erfahrung im Aufbau international ausgerichteter Strukturen. Verantwortet bei Alverion Strategie, Compliance und die Beziehungen zu Investoren und Partnern.
15+ Jahre Immobilien-Erfahrung in Deutschland und den USA. Verantwortet bei Alverion die operative Umsetzung im US-Wohnimmobilienmarkt, die Zusammenarbeit mit lokalen Operating-Partnern und das Sourcing.
Disziplin, Geduld, langfristiges Eigentum.
Alverion ist in jeder Struktur eigenständig beteiligt. Gleichgerichtete Interessen, keine Provision auf den Verlust eines Partners.
Strukturen und Verträge werden durch Dr. Constantin Goette (Gesellschaftsrecht & Compliance) und US-Counsel begleitet.
Wir suchen keinen Massenmarkt. Wir arbeiten mit Partnern, die dieselbe Haltung teilen — Disziplin, Geduld, langfristiges Eigentum.
Was vor dem ersten Gespräch nützlich ist.
Wir beantworten hier die häufigsten konzeptionellen Fragen zum Ansatz, zum US-Markt und zu Section 8. Konkrete Strukturen, Tickets und Beteiligungsformen besprechen wir ausschließlich im persönlichen Gespräch.
Der US-Wohnimmobilienmarkt verbindet hohe Skalierbarkeit mit planbaren Cashflows. Bankenfinanzierung bis 80 % LTV, 30 Jahre Festzinsbindung und flexible Refinanzierungsmöglichkeiten erlauben einen rollierenden Bestandsaufbau, der in Deutschland strukturell nicht möglich ist.
Section 8 ist ein 1974 vom U.S. Department of Housing and Urban Development eingeführtes Programm, das Mietsubventionen für einkommensschwache Haushalte über regionale Wohnungsbehörden bereitstellt. Der größere Teil der Miete fließt direkt vom Staat an den Vermieter — pünktlich und vertraglich gesichert. Die strukturelle Stabilität ergibt sich aus drei Faktoren: jahrzehntelange Wartelisten auf der Nachfrageseite, jährlich nach oben angepasste Fair Market Rents auf der Preisseite und vertragliche Bindung auf der Auszahlungsseite.
US-amerikanische DSCR-Loans (Debt Service Coverage Ratio Loans) erlauben eine Beleihung bis zu 80 % des All-In-Kapitals — mit 30 Jahren Festzinsbindung und ohne deutsche Vorfälligkeitsentschädigung. Eigenkapital wirkt damit als vier- bis fünffacher Hebel. Die Bank prüft nicht den persönlichen Cashflow, sondern die wirtschaftliche Tragfähigkeit des Objekts — was Skalierung über mehrere Objekte hinweg ermöglicht.
Nach Sanierung und Bewertung wird das Objekt durch eine Refinanzierung neu beliehen — auf den gestiegenen Verkehrswert. Das ursprünglich eingebrachte Eigenkapital wird damit teilweise oder vollständig freigesetzt und steht für das nächste Objekt zur Verfügung. Dasselbe Eigenkapital baut so über die Zeit mehrere Objekte — ohne dass neues Kapital nachgeschossen werden muss.
Drei Ebenen wirken zusammen: Auf der Cashflow-Seite sichert Section 8 den größeren Teil der Mietzahlung staatlich ab; Standard-DSCR-Verträge fordern eine Coverage-Ratio von 1,65, was einen substantiellen Puffer schafft. Auf der Finanzierungsseite eliminiert die 30-jährige Festzinsbindung das Zinsrisiko über die typische Haltedauer. Auf der operativen Seite arbeiten wir mit US-Operating-Partnern, deren Pre-Inspection-Verfahren Objekte bereits vor Akquise auf HUD-Compliance prüft.
Spekulation setzt auf Preisveränderung — Bestand setzt auf laufenden Cashflow. Section-8-Mieten fließen ab dem ersten vollen Mietmonat und werden jährlich nach Fair Market Rent angepasst. Der Werteffekt entsteht durch Sanierung und Refinanzierung, nicht durch Markttiming. Diese Logik ist antizyklisch zu Marktphasen und übersteht Zinsschocks, weil das Modell nicht auf kurzfristige Liquidität angewiesen ist.
Den Anfang macht ein 30-minütiges Erstgespräch ohne Verpflichtung. Wir erläutern den Ansatz, prüfen gemeinsam Passung und Erwartungen. Konkrete Strukturen, Tickets und Beteiligungsformen werden ausschließlich im persönlichen Kontakt besprochen — nicht öffentlich. Eine Zusammenarbeit entsteht selektiv und auf Augenhöhe; wir suchen nicht den Massenmarkt, sondern Partner, die Disziplin und Geduld teilen.
Ein Gespräch beginnt einfach.
Wir antworten persönlich innerhalb von 72 Stunden und nehmen uns 30 Minuten für ein erstes Gespräch.